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Dirección estratégica y habilidades directivas

Curso Bonificable

Modalidad: Online

Este curso tiene como finalidad por un lado, concienciar sobre la importancia que tiene realizar una adecuada planificación estratégica y operativa de las entidades que se gestionan y proveer las claves necesarias para poder realizarla. Por otro, conocer y desarrollar aquellas competencias y habilidades necesarias para guiar, dirigir, gestionar y sacar el mayor partido posible de las personas que trabajan en nuestras entidades.

PRECIO

35,00€

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Detalles del Curso

Fechas: 20/06/2016 al 19/07/2016

Duración: Tiene una duración de 4 semanas y necesitarás unas 25 horas de estudio y realización de ejercicios.

Modalidad: Online con tutor personal

Precio35€. Si te matriculas en el Programa de Gestión de ENL tienes la posibilidad de bonificación con cargo a los fondos destinados a formación permanente de los trabajadores (Fundación Tripartita).

Profesorado

Conchi Rodríguez es Diplomada en Trabajo Social, Máster en Gestión Directiva de ENL, Mediadora Intercultural y Directora de Centros de Servicios Sociales.

Posee experiencia laboral en la intervención con familias y menores en riesgo, inmigrantes, personas sin hogar y personas mayores en diferentes ONG’s y organismos públicos.

Es docente y diseñadora de cursos, materiales educativos y manuales en la atención a diferentes colectivos y al voluntariado.

Contenido

Unidad 1. MARCO INTRODUCTORIO

  1. MARCO INTRODUCTORIO
    • Concepto Organización
    • ENL
      • Definición
      • Características
    • Estrategia
    • Planificación-Dirección estratégica

Unidad 2 GESTIÓN O PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Objetivos

  1. GESTIÓN O PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
    • Compromiso institucional
    • Tipos de planificación
      • Normativa
      • Planificación táctica
      • Planificación Operativa
      • Planificación Estratégica
    • Proceso de Elaboración del Plan Estratégico
      • Organización del Proceso
      • Análisis estratégico
      • Análisis DAFO
    • Formulación de Plan estratégico
      • Misión y Visión
      • Los objetivos
      • Estrategias
      • Matriz de MacMillan
      • La Redacción del Plan Estratégico
    • ¿Por qué fracasan los planes?
    • Evaluación
      • Razones para incorporar la evaluación en una Organización
      • El proceso de evaluación
      • Preparación de la evaluación
      • La ejecución del proceso
      • La socialización de los resultados y la toma de decisiones
      • Cuestiones a analizar en la evaluación organizacional
      • Indicadores y Fuentes de recogida de información 

Unidad 3 CULTURA ORGANIZACIONAL

  1. CULTURA ORGANIZACIONAL
    • Los componentes que definen y condicionan la cultura de una Organización
      • Los objetivos y fines con los que se creó
      • El sistema de toma de decisiones
      • La asignación de funciones
      • El modelo de liderazgo
    • La necesidad de generar una cultura específica
    • La cultura organizacional en las Entidades no Lucrativas

Unidad 4 HABILIDADES DIRECTIVAS Y DIRECCIÓN DE PERSONAS

Objetivos

  1. HABILIDADES DIRECTIVAS Y DIRECCIÓN DE PERSONAS
    • Liderazgo y Dirección de personas
      • ¿Qué significa dirigir una organización?
      • ¿Por qué las Organizaciones deben tener un cuerpo directivo?
      • Funciones de un líder
      • Dirigir se parece a ser padre
    • ¿Qué es el liderazgo?
      • ¿En qué consiste ser líder?
      • Implicaciones del liderazgo
      • Estilos de liderazgo
      • Habilidades directivas
      • Técnicas de liderazgo
      • Coaching
    • Herramientas para la gestión
      • La comunicación
      • Gestión del tiempo
      • Gestión de la información
      • Negociación
      • Trabajo en equipo
      • Resolución de conflictos
      • Reuniones
      • Entrevista

 

UNIDAD 3: Estrategias de captación de fondos

  1. Fondos propios, de particulares y de empresas
    • Venta de productos o servicios propios de la organización
    • Fondos procedentes de personas particulares
      • Socios (donaciones periódicas)
      • Donaciones puntuales
    • Fondos procedentes de empresas
      • Aspectos a tener en cuenta al dirigirnos a las empresas
      • Qué es el patrocinio
      • Otros medios de captación
  1. Fondos procedentes de la administración pública
    • Contratos y convenios
    • Subvenciones
      • Introducción
      • Tipos de subvenciones y organismos convocantes
        • Administraciones locales
        • Administraciones autonómicas
        • Administración estatal
        • La unión europea
      • Búsqueda de información sobre subvenciones
      • Formularios
      • Marco normativo de las subvenciones
        • Ley estatal 38/2003, de 17 de noviembre, general de subvenciones
        • Real decreto 887/2006, de 21 de julio
  1. Fondos procedentes de entidades privadas: Obra Social “La Caixa”
    • Área geográfica
    • Programas sociales
    • Tipos de proyectos
      • Proyectos de acción social e interculturalidad
      • Inserción sociolaboral
      • Lucha contra la pobreza y la exclusión social
      • Viviendas temporales de inclusión social
      • Promoción de la autonomía y atención a la discapacidad y a la dependencia
      • Programa de desarrollo socioeconómico

UNIDAD 4: Seguimiento, memoria de actividades y justificación económica

  1. Seguimiento del proyecto
  2. Memoria de actividades

2.1. Introducción
2.2. Contenidos básicos de la Memoria
2.3. Otros aspectos a valorar

                                   2.3.1. Propuestas de mejora
2.3.2 Viabilidad y Sostenibilidad
2.3.3 Coordinación
2.3.4 Difusión y Publicidad
2.3.5 Perspectiva de Género

  1. Justificación económica

3.1 Objetivos y utilidad de la Justificación económica
3.2. Norma aplicable
3.3. Procedimiento y documentos justificativos
3.4 Gestión de la Justificación económica
3.5 Modificaciones sobre el presupuesto aprobado
3.6 Gastos subvencionables
3.7 Gastos Directos y Gastos de Gestión
3.8 Balance Económico
3.9 Calidad de los documentos justificativos del gasto
3.10 Cuentas anuales: Concepto y requisitos para su formulación
3.11 Información para la auditoría de un proyecto

3.11.1 Elementos del proyecto susceptibles de verificación por el Auditor
3.11.2 Pruebas de cumplimiento y procedimientos de control Interno
3.11.3 Pruebas sustantivas

Curso Bonificable

Si te matriculas en el Programa de Gestión de ENL tienes la posibilidad de bonificación con cargo a los fondos destinados a formación permanente de los trabajadores (Fundación Tripartita).

Es imprescindible realizar la tramitación dos semanas antes de la fecha de inicio del curso.

Solamente pueden acceder a la bonificación del curso con cargo al Sistema de Formación Permanente de los Trabajadores aquellas personas que estén actualmente cotizando en el Régimen General de la Seguridad Social y que rellenen y entreguen antes del inicio del curso la documentación necesaria para su tramitación.

Si vas a solicitar esta bonificación, debes pedirnos la documentación a través de este formulario de contacto, (imprescindible que sea una semana antes del inicio del curso, para poder cursar la documentación en plazo).

Inscripción

Con el plazo de inscripción abierto debes pinchar en “añadir al carrito”. Durante el proceso de inscripción podrás optar entre el pago con tarjeta, Paypal o transferencia

Una vez comprobado el pago (lo que puede suponer dos o tres días hábiles, según lo que tarde en llegarnos información del banco relativa a ese pago), recibirás un correo electrónico detallando cómo acceder al curso a partir del día de inicio.

Si quieres que este curso sea bonificado con cargo a la Formación Permanente de los Trabajadores (trabajadores en activo) comunícanoslo a través de este formulario de contacto.